Menedżer klubu muzycznego - Ocena ryzyka zawodowego metodą PN-N-18002

Menedżer klubu muzycznego

Charakterystyka ryzyka zawodowego

• Ryzyko zawodowe zawiera około 20 stron.
• Ocenę ryzyka zawodowego opracowano metodą trzystopniową, zgodnie z Polską Normą PN-N-18002.
• Pierwsza strona ryzyka zawodowego, zawiera miejsce na zatwierdzenie dokumentu.
• Ostatnia strona dokumentu zawiera miejsce na podpis pracownika, potwierdzający zapoznanie się z ryzykiem zawodowym.

Spis treści dokumentacji ryzyka:

• Strona tytułowa.
• Charakterystyka Metody PN-N-18002.
• Opis dla stanowiska pracy.
• Wymagania dla stanowiska pracy.
• Identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy.
• Karta pomiaru ryzyka zawodowego.
• Plan działań korygujących ryzyko zawodowe dla stanowiska pracy.
• Potwierdzenie zapoznania z dokumentacją dla stanowiska.

Opis stanowiska pracy.

Menedżer klubu muzycznego odpowiada za organizację pracy klubu muzycznego. Nadzoruje prace podległego personelu. Realizuje cele sprzedażowe, odpowiada za efektywną współpracę z zespołami muzycznymi, solistami i didżejami. Dba o wizerunek klubu muzycznego oraz o jakość realizowanego programu kulturalno-rozrywkowego.

Zadania zawodowe na stanowisku menedżer klubu muzycznego:

• zarządzanie działalnością klubu w zakresie działalności artystycznej, rozrywkowej i gastronomicznej;
• analizowanie rynku rozrywki, kultury i sztuki na terenie działania klubu pod kątem przygotowania oferty kulturalno-rozrywkowej i gastronomicznej klubu;
• przygotowywanie planów strategicznych i bieżących funkcjonowania klubu wraz z budżetowaniem;
• tworzenie planów marketingowych dla klubu muzycznego;
• realizowanie programu kulturalno-rozrywkowego zgodnie z profilem klubu muzycznego, w tym zapewnianie występów zespołów muzycznych, solistów oraz didżejów;
• dbałość o najwyższy poziom świadczonych usług i oferty kulturalno-rozrywkowej;
• kreowanie wizerunku klubu muzycznego wśród potencjalnych gości na rynku lokalnym oraz ogólnopolskim;
• realizowanie działań wizerunkowych, zgodnych z profilem muzycznym klubu i profilem klienta;
• nawiązywanie i utrzymanie relacji z kluczowymi klientami i partnerami;
• negocjowanie warunków kontraktów z wykonawcami muzyki i dostawcami;
• realizowanie budżetów sprzedażowych;
• koordynowanie działalności oraz sprawowanie kontroli wewnętrznej w komórkach organizacyjnych klubu muzycznego;
• przygotowywanie ofert, wycen, kalkulacji i raportów sprzedażowych;
• rekrutowanie, motywowanie i szkolenie pracowników;
• pełnienie nadzoru nad działaniami podległego personelu;
• tworzenie warunków do zapewnienia bezpieczeństwa w klubie (organizowanie ochrony, zlecanie zapewnienia ochrony podmiotowi zewnętrznemu itp.);
• zapewnienie bezpiecznego środowiska pracy, przestrzeganie przepisów bhp, ochrony ppoż. i ochrony środowiska;
• uczestniczenie w targach i konferencjach branżowych.