Kierownik / właściciel zakładu usługowego - Ocena ryzyka zawodowego metodą PN-N-18002
Nr artykułu:
01F11889
- Plik do pobrania w formacie .docx (Microsoft Word) pojawi się w dziale "Moje pliki" w panelu klienta w mniej niż minutę po opłaceniu całego zamówienia.
Aktualizacja SARS-CoV-2
Rodzaj produktu
Darmowy fragment
Rodzaj produktuWersja elektroniczna .docx
Do pobrania
- Darmowy fragment Pobierz
Kierownik / właściciel zakładu usługowego
Charakterystyka ryzyka zawodowego
- Ryzyko zawodowe zawiera około 20 stron.
- Ocenę ryzyka zawodowego opracowano metodą trzystopniową, zgodnie z Polską Normą PN-N-18002.
- Pierwsza strona ryzyka zawodowego, zawiera miejsce na zatwierdzenie dokumentu.
- Ostatnia strona dokumentu zawiera miejsce na podpis pracownika, potwierdzający zapoznanie się z ryzykiem zawodowym.
Spis treści dokumentacji ryzyka:
- Strona tytułowa.
- Charakterystyka Metody PN-N-18002.
- Opis dla stanowiska pracy.
- Wymagania dla stanowiska pracy.
- Identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy.
- Karta pomiaru ryzyka zawodowego.
- Plan działań korygujących ryzyko zawodowe dla stanowiska pracy.
- Potwierdzenie zapoznania z dokumentacją dla stanowiska.
Opis stanowiska pracy.
Kierownik / właściciel zakładu usługowego planuje, koordynuje i kontroluje działania zakładu usługowego o różnym profilu świadczonych usług. Opracowuje strategię zakładu usługowego. Kreuje, wdraża i kontroluje realizację planów krótko-, średnio- i długoterminowych. Odpowiada za kontakty i pozyskiwanie nowych klientów.
Zadania zawodowe na stanowisku kierownik / właściciel zakładu usługowego:
- planowanie, nadzorowanie i koordynowanie działalności usługowej zakładu w zależności od profilu świadczonych usług;
- planowanie, opracowanie i wdrażanie krótko-, średnio- i długoterminowych planów strategicznych działania, w tym sprawowanie nadzoru nad tworzeniem planów rozwoju działalności zakładu usługowego i przekładanie ich na działania operacyjne dla poszczególnych działów i pracowników zakładu usługowego;
- uczestniczenie w opracowaniu budżetu zakładu usługowego;
- tworzenie i nadzorowanie realizacji biznesplanów dotyczących projektów prowadzonych dla klientów zakładu usługowego;
- sprawowanie bieżącego nadzoru nad pracą pracowników zakładu usługowego, w tym nad konsultantami, doradcami itp., w zależności od profilu świadczonych przez zakład usług;
- prowadzenie bieżącego monitoringu postępów realizacji usług zgodnie z założonymi celami i wskaźnikami finansowymi oraz harmonogramem;
- prowadzenie dokumentacji świadczonych usług oraz bieżące raportowanie postępów w realizacji projektów na potrzeby klientów i zarządu;
- pozyskiwanie kluczowych klientów i utrzymywanie kontaktów z kontrahentami;
- prowadzenie negocjacji z kontrahentami i kluczowymi klientami;
- zatrudnianie pracowników zgodnie z założeniami dotyczącymi rozwoju zakładu usługowego i wymaganiami kompetencyjnymi stosownie do profilu świadczonych usług, przydzielanie pracownikom zadań, motywowanie pracowników i kontrolowanie efektów ich pracy;
- dbanie o rozwój zawodowy pracowników zgodnie z bieżącymi potrzebami i strategią rozwoju firmy;
- planowanie i kontrolowanie wykorzystania środków i zasobów zakładu usługowego;
- reprezentowanie zakładu usługowego wobec instytucji zewnętrznych;
- przygotowywanie raportów, sprawozdań, analiz i prezentacji z działalności zakładu usługowego dla zarządu oraz na potrzeby zewnętrzne;
- zapewnienie podległym pracownikom bezpiecznego środowiska pracy, dbanie o przestrzeganie zasad etyki zawodowej, tajemnicy służbowej, bezpieczeństwa i higieny pracy, stosowanie przepisów prawa dotyczących ochrony przeciwpożarowej i ochrony środowiska;
- budowanie pozytywnego wizerunku zakładu usługowego;
- prowadzenie szkoleń dla pracowników zakładu usługowego;
- branie udziału targach i imprezach branżowych.
Marka
Parametry dokumentacji
Zapytaj o produkt
Dodaj opinię