Kierownik przedsiębiorstwa spedycyjnego - Ocena ryzyka zawodowego metodą PN-N-18002
Nr artykułu:
01F10246
- Plik do pobrania w formacie .docx (Microsoft Word) pojawi się w dziale "Moje pliki" w panelu klienta w mniej niż minutę po opłaceniu całego zamówienia.
Aktualizacja SARS-CoV-2
Rodzaj produktu
Darmowy fragment
Rodzaj produktuWersja elektroniczna .docx
Do pobrania
- Darmowy fragment Pobierz
Kierownik przedsiębiorstwa spedycyjnego
Charakterystyka ryzyka zawodowego
- Ryzyko zawodowe zawiera około 20 stron.
- Ocenę ryzyka zawodowego opracowano metodą trzystopniową, zgodnie z Polską Normą PN-N-18002.
- Pierwsza strona ryzyka zawodowego, zawiera miejsce na zatwierdzenie dokumentu.
- Ostatnia strona dokumentu zawiera miejsce na podpis pracownika, potwierdzający zapoznanie się z ryzykiem zawodowym.
Spis treści dokumentacji ryzyka:
- Strona tytułowa.
- Charakterystyka Metody PN-N-18002.
- Opis dla stanowiska pracy.
- Wymagania dla stanowiska pracy.
- Identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy.
- Karta pomiaru ryzyka zawodowego.
- Plan działań korygujących ryzyko zawodowe dla stanowiska pracy.
- Potwierdzenie zapoznania z dokumentacją dla stanowiska.
Opis stanowiska pracy.
Kierownik przedsiębiorstwa spedycyjnego zarządza i koordynuje pracą przedsiębiorstwa spedycyjnego; kreuje, wdraża i kontroluje realizację planów krótko-, średnio- i długoterminowych, tworzy strategię przedsiębiorstwa; odpowiada za kontakty, pozyskiwanie i obsługę klientów.
Zadania zawodowe na stanowisku kierownik przedsiębiorstwa spedycyjnego:
- kierowanie całością działań przedsiębiorstwa spedycyjnego, w tym tworzenie strategii jego rozwoju oraz jej operacyjne wdrażanie;
- rekrutowanie pracowników spełniających kryteria kompetencyjne i kwalifikacyjne wymagane dla stanowisk w firmie spedycyjnej;
- tworzenie systemu motywacyjnego i jego wdrażanie;
- wyznaczanie zadań podległym pracownikom oraz rozliczanie pracowników z efektów pracy;
- szkolenie i nadzorowanie rozwoju podległych pracowników przedsiębiorstwa spedycyjnego;
- realizowanie zleceń spedycyjnych zgodnie z wymaganiami klientów firmy;
- współpracowanie z przewoźnikami i klientami, w tym negocjowanie umów;
- tworzenie i optymalizowanie rozwiązań operacyjnych zgodnie z oczekiwaniami klientów;
- pozyskiwanie przewoźników – podwykonawców;
- utrzymanie środków transportu i bazy technicznej w sprawności;
- wyznaczanie i wdrażanie optymalnych rozwiązań z zakresu organizacji, kosztów i jakości procesu spedycyjnego;
- uczestniczenie w opracowaniu ofert z zakresu spedycji dla klientów;
- pozyskiwanie klientów i utrzymywanie kontaktów z kontrahentami;
- planowanie budżetu przychodowego i kosztowego przedsiębiorstwa;
- realizowanie założeń budżetowych przedsiębiorstwa;
- organizowanie, koordynowanie i kontrolowanie całości działań operacyjnych;
- zapewnienie podległemu zespołowi bezpiecznego środowiska pracy, dbanie o przestrzeganie przepisów bhp, ochrony ppoż. i ochrony środowiska.
Marka
Parametry dokumentacji
Zapytaj o produkt
Dodaj opinię