Analityk biznesowy - Ocena ryzyka zawodowego metodą PN-N-18002

Analityk biznesowy

Charakterystyka ryzyka zawodowego

• Ryzyko zawodowe zawiera około 20 stron.
• Ocenę ryzyka zawodowego opracowano metodą trzystopniową, zgodnie z Polską Normą PN-N-18002.
• Pierwsza strona ryzyka zawodowego, zawiera miejsce na zatwierdzenie dokumentu.
• Ostatnia strona dokumentu zawiera miejsce na podpis pracownika, potwierdzający zapoznanie się z ryzykiem zawodowym.

Spis treści dokumentacji ryzyka:

• Strona tytułowa.
• Charakterystyka Metody PN-N-18002.
• Opis dla stanowiska pracy.
• Wymagania dla stanowiska pracy.
• Identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy.
• Karta pomiaru ryzyka zawodowego.
• Plan działań korygujących ryzyko zawodowe dla stanowiska pracy.
• Potwierdzenie zapoznania z dokumentacją dla stanowiska.

Opis stanowiska pracy.

Analityk biznesowy zajmuje się identyfikacją, analizami i weryfikacją potrzeb biznesowych. Prowadzi badania, ocenia oraz dokumentuje modele biznesowe. Udoskonala procesy i wprowadza zmiany organizacyjne. Planuje strategie i rozwój polityki biznesowej. Rozwiązuje problemy biznesowe związane z procedurami działania organizacji, przedsiębiorstw, instytucji itd.

Zadania zawodowe na stanowisku analityk biznesowy:

• przeprowadzanie analiz wielopłaszczyznowych w zakresie: zasad funkcjonowania firmy, relacji i powiązań finansowych, logistycznych, sprzedażowych, marketingowych oraz planów rozwoju;
• diagnozowanie, analizowanie i monitorowanie sytuacji i zmian zachodzących na rynku oraz w otoczeniu firmy;
• prowadzenie wielowymiarowych analiz danych pochodzących z poszczególnych działów firmy w zakresie polityki biznesowej i kooperowania z różnymi działami;
• ocenianie oraz analizowanie modeli biznesowych oraz ich integracja z profilem działania firmy;
• rozpoznawanie problemów związanych z procedurami działania firmy i wspieranie zewnętrznego i wewnętrznego audytu finansowego firmy;
• zbieranie i analizowanie informacji w zakresie sezonowości oraz jej wpływu na przychody operacyjne a także na skuteczność poszczególnych kampanii promocyjnych;
• analizowanie kosztów firmy i efektywności działania zespołów sprzedażowych;
• udzielanie wsparcia merytorycznego i udział w konsultacjach z innymi specjalistami;
• przygotowywanie cyklicznych zestawień i analiz na potrzeby działu sprzedaży;
• przygotowywanie sprawozdań oraz prowadzenie dokumentacji według obowiązujących zasad i zgodnie z wymogami wewnętrznymi firmy;
• przekazywanie raportów i przedstawianie zarządowi firmy wniosków z przeprowadzonych analiz, w tym wpływanie na decyzje zarządu poprzez wydawanie rekomendacji biznesowych;
• prowadzenie szkoleń pracowników działu sprzedaży oraz przygotowywanie materiałów szkoleniowych.