Kierownik do spraw strategicznych i planowania - Ocena ryzyka zawodowego metodą PN-N-18002

Kierownik do spraw strategicznych i planowania

Charakterystyka ryzyka zawodowego

• Ryzyko zawodowe zawiera około 20 stron.
• Ocenę ryzyka zawodowego opracowano metodą trzystopniową, zgodnie z Polską Normą PN-N-18002.
• Pierwsza strona ryzyka zawodowego, zawiera miejsce na zatwierdzenie dokumentu.
• Ostatnia strona dokumentu zawiera miejsce na podpis pracownika, potwierdzający zapoznanie się z ryzykiem zawodowym.

Spis treści dokumentacji ryzyka:

• Strona tytułowa.
• Charakterystyka Metody PN-N-18002.
• Opis dla stanowiska pracy.
• Wymagania dla stanowiska pracy.
• Identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy.
• Karta pomiaru ryzyka zawodowego.
• Plan działań korygujących ryzyko zawodowe dla stanowiska pracy.
• Potwierdzenie zapoznania z dokumentacją dla stanowiska.

Opis stanowiska pracy.

Kierownik do spraw strategicznych i planowania odpowiada za sporządzanie planów (np. produkcyjnych, sprzedażowych) oraz strategii w wybranych obszarach działalności danej organizacji; współpracuje z działem produkcji, sprzedaży, logistyki itp. w zakresie pozyskiwania niezbędnych danych i przekazywania sporządzonych planów.

Zadania zawodowe na stanowisku kierownik do spraw strategicznych i planowania:

• prowadzenie i nadzorowaniem działań związanych z planowaniem oraz opracowywaniem strategii w poszczególnych obszarach działania organizacji np. produkcji lub sprzedaży (zgodnie ze standardami ISO (system zarządzania jakością), SIX Simga (metoda oparta na pozyskaniu jak największej liczby danych w celu wykorzystania ich do osiągnięcia maksymalnej jakości), itp.;
• opracowywanie planów np. produkcji, sprzedaży oraz kontrolowanie ich realizacji przez analizowanie odpowiednich danych;
• opracowywanie prognozy przepływów materiałów oraz kontrolowanie ich realizacji;
• opracowywanie systemu raportów wewnętrznych umożliwiających gromadzenie danych niezbędnych do planowania i raportowania realizacji planów;
• przygotowywanie danych raportowych dotyczących zapasów, produkcji w toku oraz stanów magazynowych itp.;
• ocenianie ryzyk i ich wpływu na realizację strategii i planów;
• opracowywanie korekt planów i strategii na podstawie uzyskanych danych i prognoz;
• uczestniczenie w opracowywaniu budżetu firmy w zakresie przygotowywanych strategii i planów;
• współpracowanie z innymi działami firmy w zakresie pozyskiwania danych oraz monitorowania i kontrolowania realizacji planów i strategii;
• przygotowywania raportów i zestawień dotyczących realizowania planów;
• zarządzanie działem strategii i planowania;
• szkolenie i nadzorowanie rozwoju podległych pracowników działu strategii i planowania;
• doskonalenie kompetencji własnych;
• kontrolowanie realizacji zadań wykonywanych przez podległych pracowników, motywowanie i rozliczanie pracowników;
• zapewnienie podległemu zespołowi bezpiecznego środowiska pracy, dbanie o przestrzeganie przepisów bhp i ppoż.